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藍偉光,一個從福建小鄉(xiāng)村走出來的科學(xué)企業(yè)家,從1996年白手起家創(chuàng)立三達膜,到2003年憑借一手打造的新達科技集團在新加坡上市,一躍成為億萬富豪,他僅用7年的時間,就完成了這場財富的裂變?;厮葸@段極具故事感的發(fā)家史,“膜分離”、“抗生素”是其中繞不開的關(guān)鍵詞,在耀眼的財富表象之下,摹繪的是一個民生行業(yè)在時代洪流中的發(fā)展剪影,勾勒的是一個民營企業(yè)乘借時代東風(fēng)快速崛起的成長軌跡,講述和印證的是中國改革開放和市場經(jīng)濟發(fā)展的偉大進程。
青衿之志
圖|三達集團創(chuàng)始人藍偉光
1994年,剛完成博士學(xué)位研究工作的藍偉光應(yīng)邀就任了一家世界著名膜產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的中國區(qū)首席代表,負責(zé)中國區(qū)域膜技術(shù)的應(yīng)用推廣,以此為契機開始了解膜技術(shù)在中國市場的發(fā)展和應(yīng)用情況。在隨后的調(diào)查過程中,他看到了膜技術(shù)在中國的廣大應(yīng)用前景,同時也震撼于發(fā)達國家對中國沿海地區(qū)實施的污染業(yè)轉(zhuǎn)嫁對中國環(huán)境帶來的巨大破壞。
作為一名從閩西革命老區(qū)走出來的新一代科技工作者,“發(fā)展具有民族自主權(quán)的膜應(yīng)用技術(shù),幫助中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“清潔生產(chǎn)”和“綠色制造”的想法自此在他心中萌芽,并日漸蓬勃。
圖|三達火炬高新區(qū)舊址
(1996年成立的三達,是廈門火炬高新區(qū)第一家留學(xué)生企業(yè)。)
很快,藍偉光義無反顧回國,走上了創(chuàng)業(yè)道路 。1996年,藍偉光在廈門火炬高科技園創(chuàng)辦了廈門三達膜技術(shù)有限公司,使之成為中國最早從事膜分離技術(shù)應(yīng)用和推廣的企業(yè)之一,并首先將目光投向了中國的抗生素生產(chǎn)行業(yè)。
乘風(fēng)而起
抗生素生產(chǎn)主要采用的是微生物發(fā)酵法,少數(shù)采用化學(xué)方法合成。作為抗生素生產(chǎn)的主流生產(chǎn)工藝,微生物發(fā)酵法生產(chǎn)主要包括菌種選育、發(fā)酵培養(yǎng)、提取分離、精制提純等步驟。其中,分離提純過程是影響藥物活性、生產(chǎn)效率的核心過程,因此,提高產(chǎn)物的提取效率和純度,是提高抗生素生產(chǎn)質(zhì)量的核心手段。
20世紀(jì)90年代,為了增強國際競爭力、應(yīng)對環(huán)境保護挑戰(zhàn),解決“藥品質(zhì)量難以滿足國外客戶要求”以及“前門做藥治病,后門排污致病”兩大難題,中國抗生素生產(chǎn)企業(yè)正積極接觸并引進國外先進技術(shù)和設(shè)備。作為先進、環(huán)保的分離提純技術(shù)代表,膜技術(shù)正是其中之一。
圖|三達膜陶瓷膜技術(shù)
然而花費巨大代價引進的膜技術(shù),卻出現(xiàn)了“水土不服”的情況。國外膜設(shè)備制造公司能夠提供具有不同特點和應(yīng)用范圍的膜產(chǎn)品,卻無法做到適應(yīng)本土國情為國內(nèi)抗生素生產(chǎn)企業(yè)提供適合其特定分離要求的膜工藝過程,致使大部分企業(yè)都因缺乏合適的工藝技術(shù),而無法發(fā)揮出膜技術(shù)本應(yīng)具有的價值,也讓中國抗生素生產(chǎn)行業(yè)的提質(zhì)增效和綠色轉(zhuǎn)型之路卡在了“應(yīng)用工藝”這道門檻上。
圖|三達膜卷式膜設(shè)備
來而不可失者,時也;蹈而不可失者,機也。彼時雖剛剛成立,但深知產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新必須瞄準(zhǔn)最緊迫、最緊急問題的三達膜,洞悉了抗生素生產(chǎn)行業(yè)的緊迫需求,抓住了這縷時代的東風(fēng),乘勢而上。
善作善成
秉持著“紙上得來終覺淺,覺知此事要躬行”的實干精神,在以市場需求為導(dǎo)向確立了發(fā)力方向之后,三達膜憑借卓越的“膜軟件”開發(fā)能力,成功開發(fā)出了一系列適合中國抗生素生產(chǎn)企業(yè)的膜工藝過程,并與華北制藥、山東魯抗、哈藥集團、海正藥業(yè)、川寧生物、東陽光等十幾家大型藥企開展合作,利用膜技術(shù)對中國抗生素生產(chǎn)傳統(tǒng)工藝進行技術(shù)革新與清潔生產(chǎn)改造,成為首批將納濾、超濾、連續(xù)移動床等技術(shù)綜合應(yīng)用至青霉素、紅霉素、頭孢菌素、硫酸新霉素等抗生素生產(chǎn)的企業(yè)之一。
圖|華北制藥
(三達膜的第一個客戶是當(dāng)時中國最大的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)——華北制藥)
三達膜膜分離技術(shù)與連續(xù)移動床技術(shù)在抗生素行業(yè)中的主要應(yīng)用:
01應(yīng)用陶瓷膜替代板框等傳統(tǒng)過濾設(shè)備,澄清發(fā)酵液,提高濾液質(zhì)量,減少后續(xù)工序中的污染負荷;
02應(yīng)用超濾膜脫除蛋白、大分子色素等雜質(zhì),提高產(chǎn)品品質(zhì);
03應(yīng)用納濾膜濃縮抗生素,替代或縮短蒸發(fā)濃縮時間,提高結(jié)晶收率、降低蒸發(fā)損失;
04應(yīng)用IX移動床替代固定床,節(jié)省樹脂用量、降低單耗;
05應(yīng)用膜+N技術(shù)處理各種母液、廢液,進行中水回用及有效資源回收。
功不唐捐
勇開新路破格局,跑出發(fā)展“加速度”。三達膜的技術(shù)創(chuàng)新為中國抗生素行業(yè)的高速發(fā)展安上了強勁引擎,也為自身的快速崛起插上了翅膀。
在青霉素生產(chǎn)領(lǐng)域,三達膜開發(fā)了基于膜分離過程的6-APA生產(chǎn)工藝,結(jié)束了中國出口青霉素反購6-APA的歷史;
在頭孢菌素生產(chǎn)領(lǐng)域,三達膜開發(fā)了基于膜分離過程的7-ACA生產(chǎn)工藝,突破中國頭孢菌素生產(chǎn)的重大關(guān)鍵技術(shù)。
圖|獲獎證書
憑借著行業(yè)性的技術(shù)領(lǐng)先,三達膜在高峰時期幾乎占據(jù)了抗生素領(lǐng)域膜應(yīng)用市場的90%以上,秉持著聚焦需求、持續(xù)發(fā)力的創(chuàng)新策略和精神,三達膜追風(fēng)趕月,篤行不怠,即便在膜應(yīng)用技術(shù)已百花齊放的當(dāng)下,三達膜依舊在醫(yī)藥領(lǐng)域膜技術(shù)應(yīng)用市場占據(jù)著半壁江山。
作為目前國內(nèi)抗生素原料藥生產(chǎn)領(lǐng)域的“頂流”企業(yè),川寧生物與東陽光近年來一直是抗生素原料藥生產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“先行者”和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“生力軍”,在國內(nèi)抗生素原料藥領(lǐng)域有著舉足輕重的地位,而作為其背后的膜技術(shù)支撐企業(yè),三達膜在兩家企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中扮演著助力其破解難點、疏通堵點,實現(xiàn)技術(shù)革新的“扳手”角色。公司分別自2005、2010年起與東陽光、川寧生物開展合作,將陶瓷膜、納濾膜、超濾膜、廢水零排放等工藝應(yīng)用于抗生素生產(chǎn)中,助力其實現(xiàn)技術(shù)革新與清潔生產(chǎn),使生產(chǎn)技術(shù)達到國際先進水平。
圖|三達膜納濾膜技術(shù)
這是三達膜與抗生素行業(yè)攜手并進、共生共長過程中的突出案例,但并不是全部案例。孤舉者難起,眾行者易趨。與合作伙伴間的和合共生、繁榮與共,成就了合作伙伴在抗生素原料藥生產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位,也鞏固了三達膜在抗生素領(lǐng)域膜應(yīng)用市場難以撼動的地位。
圖|三達膜科技(廈門)
從“初創(chuàng)開拓”到“區(qū)域深耕”,與抗生素行業(yè)共同發(fā)展至今的28年里,三達膜始終把握時代發(fā)展規(guī)律,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,踏著穩(wěn)健步伐前行。這是跨世紀(jì)背景下機遇與命運相互激蕩、交織的28年,也是艱辛與榮耀共筑的28十多年。未來,三達膜亦將繼續(xù)秉持“潮頭登高再擊槳,無邊勝景在前頭”的攀登精神,勇立潮頭,守正開新,瞄準(zhǔn)新需求,攻關(guān)新技術(shù),為我國過程工業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,貢獻更多力量。